Menurut Baron & Byrne (1994) ada
dua kelompok faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja. Faktor pertama
yaitu faktor organisasi yang berisi kebijaksanaan perusahaan dan iklim
kerja. Faktor kedua yaitu faktor individual atau karakteristik karyawan.
Pada faktor individual ada dua predictor penting terhadap kepuasan
kerja yaitu status dan senioritas. Status kerja yang rendah dan
pekerjaan yang rutin akan banyak kemungkinan mendorong karyawan untuk
mencari pekerjaan lain, hal itu berarti dua faktor tersebut dapat
menyebabkan ketidakpuasan kerja dan karyawan yang memiliki ketertarikan
dan tantangan kerja akan lebih merasa puas dengan hasil kerjanya apabila
mereka dapat menyelesaikan dengan maksimal. (p.45). Pendekatan Wexley
dan Yukl (1977) berpendapat bahwa pekerjaan yang terbaik bagi
penelitian-penelitian tentang kepuasan kerja adalah dengan memperhatikan
baik faktor pekerjaan maupun faktor individunya. Faktor-faktor yang
mempengaruhi kepuasan kerja
yaitu gaji, kondisi kerja, mutu pengawasan, teman sekerja, jenis
pekerjaan, keamanan kerja dan kesempatan untuk maju serta faktor
individu yang berpengaruh adalah kebutuhan-kebutuhan yang dimilikinya,
Friday, June 8, 2012
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja
Menurut Robert L. Mathis dan John H. Jackson (2001 : 82) faktor-faktor
yang memengaruhi kinerja individu tenaga kerja, yaitu: 1.Kemampuan
mereka, 2.Motivasi, 3.Dukungan yang diterima, 4.Keberadaan pekerjaan
yang mereka lakukan, dan 5.Hubungan mereka dengan organisasi.
Berdasarkaan pengertian di atas, penulis menarik kesimpulan bahwa
kinerja merupakan kualitas dan kuantitas dari suatu hasil kerja (output)
individu maupun kelompok dalam suatu aktivitas tertentu yang
diakibatkan oleh kemampuan alami atau kemampuan yang diperoleh dari
proses belajar serta keinginan untuk berprestasi. menurut Mangkunegara
(2000) menyatakan bahwa faktor yang memengaruhi kinerja antara lain : a.
Faktor kemampuan Secara psikologis kemampuan (ability) pegawai terdiri
dari kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan realita (pendidikan). Oleh
karena itu pegawai perlu dtempatkan pada pekerjaan yang sesuai dengan
keahlihannya. b. Faktor motivasi Motivasi terbentuk dari sikap (attiude)
seorang pegawai dalam menghadapi situasi (situasion) kerja.
Pengeratian Kinerja
Pengertian kinerja (performance) menurut bernardin dan
russel dalam triton diungkapkan “…the record of out comes produced on a
specified function or activity during a specified time periods” yang dapat
diterjemahkan bebas sebagai catatan hasil dan keuntungan yang dihasilkan oleh
fungsi pekerjaan atau kegaiatan tertentu selama periode waktu tertentu.
Menurut
Winardi (1992) kinerja merupakan konsep yang bersifat universal yang merupakan
efektivitas operasional suatu organisasi, bagian organisasi dan bagian
karyawannya berdasar standar dan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya,
karena organisasi pada dasarnya dijalankan oleh manusia, maka kinerja
sesungguhnya merupakan perilaku manusia dalam memainkan peran yang mereka
lakukan dalam suatu organisasi untuk memenuhi standar perilaku yang telah
ditetapkan agar membuahkan tindakan dan hasil yang diinginkan.
Pengertian Karyawan
Menurut Hasibuan (2007:117) Karyawan
adalah setiap orang yang bekerja dengan menjual tenaganya (fisik dan pikiran)
kepada suatu perusahaan dan memperoleh balas jasa yang sesuai dengan
perjanjian. Sedangkan menurut kamus besar bahasa Indonesia karyawan merupakan
orang yang bekerja pada suatu lembaga (kantor, perusahaan, dsb) dengan
mendapatkan gaji (upah).
Dapat disimpulkan bahwa karyawan merupakan
orang yang bekerja pada suatu lembaga atau perusahaan dengan balas jasa berupa
uang. Jadi kalau mau jadi karyawan yang baik ya harus rajin-rajin minta uang ama atasan kan.
Sistem Kompensasi
Menurut
Hasibuan (2004:123) sistem pembayaran kompensasi yang umum ditrapkan adalah :
a.
Sistem
waktu
Besarnya kompensasi (gaji,upah)
ditetapkan berdasarkan standar waktu seperti jam, minggu, atau bulan.
b.
Sistem
hasil (output)
Besarnya kompensasi/upah
ditetapkan atas kesatuan unit yang dihasilkan pekerja, seperti per potong,
meter, liter dan kilogram
Subscribe to:
Posts (Atom)

